Pour Peter Hughes, PDG d’Apex Group, l’échec du Clarity Act au Sénat donne l’avantage à l’Asie, au Moyen-Orient et aux Bermudes, tandis que son groupe, qui administre 3 500 milliards de dollars d’actifs, mise sur la tokenisation en Arabie saoudite

L’incapacité des États-Unis à adopter le Clarity Act fait basculer l’activité liée aux actifs numériques vers l’Asie, le Moyen-Orient et les Bermudes, a déclaré Peter Hughes, fondateur et directeur général d’Apex Group, dans un entretien à CoinDesk publié le 24 octobre.

Apex est une société financière basée aux Bermudes qui administre plus de 3 500 milliards de dollars d’actifs dans 50 juridictions, a indiqué CoinDesk. Peter Hughes a fait valoir que le retard à Washington poussera les entreprises vers des juridictions plus rapides qui vont « s’engouffrer dans cette brèche », et a déclaré : « Je pense que le Clarity Act et le retard qui l’entoure conduiront les gens à trouver d’autres solutions ailleurs. »

Le 15 septembre, un vote de clôture au Sénat sur le Digital Asset Market Clarity Act n’a pas atteint les 60 voix nécessaires, après que 126 modifications demandées par les démocrates n’eurent pas permis de rallier suffisamment de leurs voix, a rapporté Bitcoin.com News. La SEC et la CFTC ont avancé sur leurs propres règles crypto, a indiqué CoinDesk.

Selon Peter Hughes, l’Europe ne récupérera pas cette activité : il a décrit le régime MiCA de l’UE comme lent à évoluer et restrictif. Il a plutôt cité l’Arabie saoudite, qui, selon lui, ouvre son marché immobilier aux actifs numériques et aux investissements étrangers. Plus tôt ce mois-ci, Apex a annoncé un partenariat avec droppRWA et Tokeny pour transformer des actifs réels en produits d’investissement réglementés reposant sur la blockchain, en commençant par ce pays.

Il a également laissé entendre que les banques américaines avaient orienté les débats sur le Clarity Act et le GENIUS Act afin de protéger les dépôts face aux rémunérations des stablecoins, et a déclaré que les fonds monétaires tokenisés pouvant aussi servir de garantie figurent parmi les principaux moteurs de l’adoption institutionnelle ; quant au calendrier des stablecoins rémunérés dans les trésoreries d’entreprise, « que cela se produise dans un, trois ou cinq ans, c’est difficile à dire ».